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2011年(nian)(nian)12月17日，“2012年(nian)(nian)威奧軌(gui)道集團方針(zhen)(zhen)目標論證會(hui)”在即墨海泉灣溫泉度假(jia)酒店順利(li)召開，集團領(ling)導、部(bu)門、各(ge)工(gong)廠主要負責人出席了本次論證會(hui)，會(hui)上集團各(ge)部(bu)門、各(ge)工(gong)廠緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)公(gong)司2012年(nian)(nian)方針(zhen)(zhen)目標：以聯合設計、成本領(ling)先(xian)為(wei)突破口，以產品線管理為(wei)機制，全(quan)力開拓國際市場；以質量零缺陷、客戶服務零抱怨為(wei)基礎，爭搶維修市場訂單(dan)；以精(jing)益(yi)化、信(xin)息化、KPI量化為(wei)手段(duan)，提高現(xian)金(jin)流、盈利(li)水平；全(quan)員動員，以二(er)次創業(ye)的(de)(de)精(jing)神，為(wei)威奧的(de)(de)國際化努(nu)力奮斗(dou)。分別(bie)從“明確目標”、“量化問(wen)題”、“創新措(cuo)施”等三(san)個方面(mian)對(dui)本部(bu)門、本工(gong)廠下一年(nian)(nian)方針(zhen)(zhen)目標的(de)(de)落實、分解、推(tui)進 ，進行了闡釋和論證。