為了吸取各個項目組的經驗教訓,學習他人成功之處,促使我們部門所有同事都能快速提升工作能力和經驗,從2010年11月12日開始,研發中心在部門周運營會上進行經驗共享(案例分析)討論,我們從6個方面進行總結,本著案例不分大小,但共享點要明確的原則,周三上報,周四修改,周五討論,鼓勵大家在會上積極發言,盡最大可能的剖析問題根源,徹底解決類似問題的再發生。為了經驗共享討論活動能在今后的工作中起到長期有效的作用,我們專門設立了共享文件包,將每個案例融入,進行知識累積,通過采用合理的激勵政策,讓大家多總結發生在自己身上的事件,使他人得以借鑒,共同進步。